| Aina ya faili | APK |
|---|---|
| Toleo | 1.1 |
| Mchapishaji | AJ Educators |
| Tarehe ya kutolewa | 7 Jul 2020 |
| Tarehe iliyoongezwa | 7 Jul 2020 |
| Mahitaji ya Os | Android |
| Mahitaji | Requires Android 4.4 and up |
| Jumla ya vipakuliwa | 0 |
| Bei | Free |
Maelezo
Muhtasari
Kuhusu Mwandishi: Peter Thiel ni bilionea anayeanzisha mjasiriamali, mwekezaji na mwekezaji wa ubia. Anajulikana sana kwa kuzindua PayPal na Elon Musk.
Akili Njoo Kwanza
Kila wakati kuu katika biashara hufanyika mara moja tu.
Zuckerberg aliyefuata hataweza kujenga mtandao wa kijamii na Larry Page inayofuata haitaunda injini ya utafutaji.
Dau lako bora basi ni kujifunza mawazo ya kutoka sifuri hadi moja:
Peter Thiel anasema kuwa siku zijazo ni wakati ujao tu ikiwa ni tofauti na leo.
Ikiwa jamii haitabadilika kwa miaka elfu, basi siku zijazo ni miaka elfu moja. Ikiwa mambo yatabadilika sana katika kipindi cha muongo mmoja, basi wakati ujao ni sasa.
Mwandishi anasema kwamba hakuna mtu anayeweza kuona siku zijazo, lakini tunajua mambo mawili juu yake: itakuwa tofauti, na bado itakuwa na mizizi katika ulimwengu wa leo.
Sufuri hadi Moja: Njia ya Wima na Mlalo
Peter Thiel anasema kwamba kiputo cha dot.com kiliwafundisha wajasiriamali masomo manne makubwa bandia:
1. Fanya maendeleo ya ziada: njia pekee salama
2. Kaa konda na rahisi: mipango inaonekana kama koti moja kwa moja. jaribu mambo badala yake, usipange
3. Boresha kwenye ushindani: usijaribu kuingia katika masoko mapya kabla ya wakati
4. Zingatia bidhaa, sio mauzo: ikiwa unahitaji mauzo, bidhaa yako sio nzuri
Thiel anasema kinyume chake ni kweli badala yake:
1. Bora kuhatarisha ujasiri kuliko ujinga
2. Mpango mbaya ni bora kuliko kutokuwa na mpango
3. Kaa mbali na masoko ya ushindani: yanaharibu faida
4. Mauzo ni muhimu (kama vile bidhaa)
Thiel anasema wachumi wake waadilifu ambao huchukia ukiritimba na kupenda ushindani.
Ni jamii yetu ambayo imekubali itikadi ya ushindani.
Mfumo wetu wa elimu unategemea ushindani na biashara hupenda marejeleo ya vita (kutengeneza mauaji, kikosi kazi cha mauzo n.k.).
Mwandishi anasema kwamba vita huanza kwa sababu ndogo na kuendelea bila sababu yoyote ya kweli.
Utamaduni wa muda mfupi wa kutengeneza faida umeenea kwa watu wengi wanaoanza.
Anasema swali la msingi zaidi badala yake ni: je, biashara hii bado itakuwa karibu miaka 10 kutoka sasa?
Nambari pekee haziwezi kukuambia majibu, lakini lazima ufikirie kwa umakini kuhusu biashara yako (kinyume na msimamo wa nambari uliopendekezwa na Michael Gerber katika The E-Myth).
Peter Thiel hapa anazungumza juu ya bahati na jukumu lake katika mafanikio ya biashara.
Anasema hali ya mjasiriamali aliyefanikiwa inatilia shaka mantiki ya bahati.
Thiel anasema kuwa katika utamaduni bora wafanyakazi hupenda kampuni na hupenda kazi zao hadi hawaangalii ni wakati gani wa kurudi nyumbani.
Peter Thiel anasema kuna mawazo fulani ya kupinga mauzo katika Silicon Valley.
Wazo, kama lilivyo mbaya, ni kwamba ikiwa unahitaji kuuza bidhaa bidhaa sio nzuri.
Peter Thiel anazungumza katika sura hii kuhusu kushindwa kwa Bubble safi ya teknolojia.
Anasema sababu ya kushindwa ni kufanyiwa utafiti katika maeneo 7 muhimu ambayo kila biashara lazima ishughulikie:
1. Uhandisi: tunaweza kuunda mafanikio badala ya kuongeza
2. Muda: sasa ni wakati wa kuanza biashara yako
3. Ukiritimba: unaanza na sehemu kubwa ya soko dogo?
4. Watu: una timu sahihi
5. Usambazaji: je, unayo njia ya kusambaza bidhaa yako
6. Uimara: soko lako litaweza kulindwa katika miaka 10 katika siku zijazo
7. Siri: umegundua fursa za kipekee ambazo wengine hawazioni?
Sifuri hadi Moja: Hitimisho
Thiel anasema tunahitaji teknolojia mpya ili kujenga maisha bora ya baadaye.
Hakuna chaguzi zingine zinazowezekana.
Hata uwanda wa juu ungetuletea shida, kwa sababu katika ulimwengu wenye rasilimali zisizo na kikomo na kuongezeka kwa idadi ya watu wanaokula, hiyo haitakuwa endelevu.
Songa mbele waanzilishi na waundaji wenzangu basi, tunahitaji watu kutoka sifuri hadi moja.
Ili kuendeleza maisha Duniani, tunahitaji Zero to One Entrepreneurs